傳統(tǒng)倉庫管理存在哪些問題？目前，現(xiàn)代倉儲管理模式已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的倉儲管理模式。傳統(tǒng)倉庫管理存在哪些問題？為什么是“歷史”？
傳統(tǒng)的倉儲管理模式是供應企業(yè)和用戶企業(yè)都會有自己的備件庫存，當他們需要供應時，供應企業(yè)只需將貨物運輸?shù)绞褂闷髽I(yè)。這種管理模式的特點是集中控制內(nèi)部倉儲庫存。為了不影響生產(chǎn)，企業(yè)一般對貨物的倉儲庫存進行更多的投資。它還產(chǎn)生了大量的庫存管理成本，占用了大量的流動資金。傳統(tǒng)的倉儲庫存管理模式往往是貨物管理比較分散，信息資源無法共享。
傳統(tǒng)的倉儲管理思想以生產(chǎn)不間斷為核心，倉儲庫存管理是為生產(chǎn)服務。倉庫庫存管理系統(tǒng)所做的全部工作就是發(fā)出訂單和提醒，或者用訂貨點法確定何時下訂單，或者用經(jīng)濟批量法確定每個訂單的最優(yōu)數(shù)量。訂單點法是一種基于過去經(jīng)驗預測未來物資需求的方法。該方法的實質是遵循“庫存補充”的原則，確保倉庫隨時都有一定數(shù)量的庫存。所以生產(chǎn)需要容易獲得。利用經(jīng)濟批量公式，采用經(jīng)濟批量法計算訂貨成本和庫存成本之和的最低訂貨量。這些方法似乎是科學的。用這些方法建立的倉庫庫存模型曾經(jīng)被稱為“科學的倉儲庫存模型”，但在實際應用中卻不多見。這些方法都是基于一些無法經(jīng)得起實踐檢驗的假設。他們熱衷于尋找一個數(shù)學模型來解決庫存優(yōu)化問題，而沒有意識到倉庫庫存管理是一個大量的信息處理問題。傳統(tǒng)倉儲管理：
倉庫管理
1.對各種材料的要求是相互獨立的。
傳統(tǒng)的倉儲管理方法不考慮物料之間的關系，每種物料的訂貨點是分開確定的。然而，在實際生產(chǎn)中，每種材料的數(shù)量必須合理分配，以便制造和組裝成生產(chǎn)。為了生產(chǎn)和組裝成產(chǎn)品，必須合理分配每種材料的數(shù)量。由于傳統(tǒng)的倉儲和訂購方法是針對單個零件，單獨訂購每種材料，因此在生產(chǎn)和裝配過程中不可避免地會出現(xiàn)材料數(shù)量。不匹配的條件。
2.材料需求是持續(xù)的。
傳統(tǒng)的倉庫管理模型假設對物料的需求相對穩(wěn)定，因此對每種物料的需求都小于總訂單。在傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式下，企業(yè)按計劃生產(chǎn)，生產(chǎn)量一般不會有很大的波動，因此對材料的需求是一致的。但在現(xiàn)代制造業(yè)中，企業(yè)面臨著市場需求不平衡、不穩(wěn)定、庫存需求斷斷續(xù)續(xù)等問題。事實上，基于傳統(tǒng)訂貨方式的倉儲庫存管理系統(tǒng)的訂貨時間往往較早，造成物資積壓，不僅導致大量無效占用資金，而且增加了庫存成本。另一方面，由于生產(chǎn)需求的不平衡，會導致倉儲庫存的短缺，給生產(chǎn)造成嚴重的損失。
3.庫存消耗后，可及時補充庫存。
在傳統(tǒng)的倉儲管理中，一旦倉庫庫存低于訂單點或消耗量，訂單將立即發(fā)送，以確保一定的庫存。這種基于非需求的方法不僅不必要，而且不合理。在需求不連續(xù)的情況下，必然導致倉庫庫存積壓。
目前，由于商業(yè)環(huán)境的變化，傳統(tǒng)模型中建立的許多假設條件的真實性越來越差。因此，傳統(tǒng)的倉儲管理不僅不能幫助企業(yè)提供可靠的數(shù)據(jù)，反而會誤導企業(yè)的倉儲庫存管理。
